Teamleiders – Management coaching
Stel je voor dat plots de directeur aan je bureau staat en je uitnodigt voor een kop koffie. Na een goed gesprek en een ferme handdruk ben jij de nieuwe teamleider van de afdeling waar je al jaren met veel plezier werkt en aanzien hebt als senior.
Na een paar maanden in je nieuwe rol als teamleider begint de twijfel:
En dan? Je aanzien als senior is weg en het vanzelfsprekende contact met je collega’s is ook al aan het opdrogen. Het lijkt dus echt “eenzaam aan de top” te worden.
In deze fase kan ik je als managementcoach ondersteunen. Samen nemen we wat afstand van het team en vanuit de helicopterview gaan we samen bekijken wat er gebeurt, waar de conflicten over gaan, welke behoeften er zijn en welke oplossingen we daarvoor kunnen inzetten.
De helicopterview is voor mij de metafoor om over de uitdagingen heen te kunnen kijken.
In de praktijk komt het erop neer dat we een aantal maal per jaar een coaching sessie plannen.
Een coaching sessie duurt maximaal een dagdeel en vindt, bij voorkeur, buiten de deur plaats.
Middels reflecties en supervisiegesprekken zullen we op basis van praktijksituaties uitzoomen en er samen, op afstand, mee aan de slag gaan.
Het doel van deze sessies is; je eigen stijl ontdekken, het reduceren van stress en het vergroten van je zelfvertrouwen. Ook gaan we samen aan de slag met timemanagement, stressmanagement, conflicthantering, heldere communicatie en feedback geven/ontvangen.
Ik werk graag vanuit de gedachte van de piramide van Lencioni